Formation Scrum Master : Devenir Scrum Master

Section 1 – Introduction à l’agilité

Objectif : Comprendre les raisons derrière l’adoption de l’agilité et appliquer le cadre Scrum tel qu’il est défini par le référentiel Scrum Guide.

1. Pourquoi la plupart des projets échouent
2. Raisons d’échec
3. Empirisme
4. Cycles courts
5. Livraisons fréquentes
6. Priorisation par la valeur
7. Valeurs du manifeste agile
8. Principes du manifeste agile
9. Conclusion agilité

Section 2 – Scrum selon le guide Scrum

Objectif : Découvrir les grands principes et les objectifs de l’agilité

1. Qu’est-ce que Scrum
2. Les trois piliers
3. Les cinq valeurs
4. Les trois rôles
5. Les cinq évènements
6. Les trois artefacts et leurs engagements

Section 3 – Les outils du Scrum Master

Objectif :Guider une équipe agile de l’idée d’une application à la planification rigoureuse du travail.

1. Définir la vision du produit
2. Les user stories
3. Le découpage vertical du travail
4. Les estimations en story points et le poker planning
5. Le storymapping
6. Le release planning
7. Les outils de suivi : boards, burndown-charts, vélocité
8. Animer une rétrospective

Section 4 – Les six postures du Scrum Master

Objectif : Expliquer le quotidien d’une équipe agile en jouant avec les différentes postures du Scrum Master en fonction de chaque situation

1. La posture de coach
2. La posture de facilitateur
3. La posture d’enseignant
4. La posture de mentor
5. La posture du leveur d’obstacles
6. La posture d’agent du changement
7. Le modèle de Tuckman
8. Suivi burndow burnup et management visuel
9. Animer une retrospective

Section 5 – Aide au passage de la certification PSM

Objectif : Préparer la certification PSM de Scrum.org

1. Autres concepts
2. Mindmap récapitulative
3. Présentation de la certification PSM
4. Questions de test blanc commentées
5. Quizz