Formation Scrum Master certifiante : Devenir Scrum Master

Section 1 – Introduction à l’agilité

1. Pourquoi les projets échouent ?
2. L’agilité comme réponse à la complexité
3. Les caractéristiques des approches agiles
4. Les quatre valeurs du Manifeste Agile
5. Les douze principes du Manifeste Agile
6. Cadres agiles populaires

Section 2 – Scrum selon le guide Scrum

1. Qu’est-ce que Scrum
2. Les trois piliers
3. Les cinq valeurs
4. Les trois rôles
5. Les trois artefact et leurs engagements
6. Les cinq évènements

Section 3 – Les six postures du Scrum Master

1. L’enseignant
2. L’éliminateur d’obstacles
3. Le coach
4. Le mentor
5. Le facilitateur
6. L’agent du changement

Section 4 – Les outils du Scrum Master

1. Le modèle de Tuckman
2. Définir la vision du produit
3. Les user stories
4. Le découpage vertical du travail
5. Les estimations en story points et le poker planning
6. Le storymapping
7. Le release planning
8. Les outils de suivi : boards, burndown-charts, vélocité
9. Animer une rétrospective

Section 5 – Aide au passage de la certification PSM

1. Présentation de la certification PSM
2. Synthèse du Scrum guide
3. Autres notions indispensables au passage de la certification PSM
4. Mises en situations classiques
5. Questions de test blanc commentées